BOOK REVIEW | 51 วิธีคิดของหัวหน้าที่ลูกน้องอยากทำงานด้วย

ทำไมคนที่เก่งกาจ เข้มแข็ง และน่าเชื่อถือถึงไม่ใช่หัวหน้าที่ดีที่สุดเสมอไป? "คนธรรมดา" อย่างเรา ๆ จะกลายเป็นสุดยอดหัวหน้าได้อย่างไร? 


อะไรคือเคล็ดลับที่ทำให้สตาร์บัคส์เป็นองค์กรที่ "น่าทำงานด้วยที่สุด" ในญี่ปุ่น? 

ค้นหาคำตอบได้จาก "อิวะตะ มัตสึโอะ" อดีตซีอีโอของ Starbucks Coffee Japan ซึ่งจะแนะนำเคล็ดลับการบริหารคนแบบง่าย ๆ ที่ช่วยเปลี่ยนคนธรรมดาให้กลายเป็นสุดยอดหัวหน้าที่ลูกน้องอยากทำงานด้วยได้อย่างน่าอัศจรรย์!

CHAPTERS

บทที่ 1 ไม่ต้องเก่งก็เป็นหัวหน้าได้

บทที่ 2 หัวหน้าไม่จำเป็นต้องพูดเก่ง

บทที่ 3 หัวหน้าต้องไม่ไปดื่มกับลูกน้อง

บทที่ 4 หัวหน้าต้องไม่มั่นใจในผลงานของลูกน้อง

บทที่ 5 หัวหน้าต้องไม่หยุดอยู่กับที่

บทที่ 6 หัวหน้าไม่จำเป็นต้องเป็นนักอ่าน

บทที่ 7 หัวหน้าไม่จำเป็นต้องเข้มแข็งตลอดเวลา

หน้านี้เป็นหนึ่งในตอนที่อชิชอบมากค่ะ จริงๆไม่ต้องเป็นหัวหน้าใครก็เอาเรื่องนี้ไปลองปรับใช้ดูได้เหมือนกันนะ มันคือเรื่องเดียวกับการลองออกจาก Safe Zone ค่ะ

Discussion (12)

ขอบคุณที่มาแชร์ค่า จะลองหามาอ่านดู
ขอบคุณที่มาแชร์นะคะ
ขอบคุณที่มาแชร์กันค่า
ขอบคุณค่า